2025年是集團“經營管理提升年”，吉林歐亞商都按照曹和平董事長年初提出的“抓實字 上水平”的總體要求，結合歐亞商都體系周偉總經理年初駐店式巡店指導和 《秉持長期主義、傾注匠心精神、推動歐亞商都黨建工作與經營工作深度融合攻堅行動實施方案》，全力推進“經營管理提升年”各項工作的落實落地。

體系巡店 精準把脈

2月20日至22日，周總及相關領導蒞臨歐亞商都吉林地區開展駐店式巡店指導，對歐亞商都吉林地區門店、項目，逐項、逐塊、逐條梳理研究，直面問題、直接破題。

周總一行逐一在吉林地區各門店踏查指導并召開專題會議。體系領導通過商都大財務、大業務、超市總部的數據分析，對準突出問題一一提出了指導，并圍繞經營、營銷思維、會員維護品牌維護、團隊建設、執行力、加強商品力和購物體驗性方面給了重要指示。在綜合體，周總與地區班子、各店總及地區大部室管理人員關于“人”、“事”、“店”三個方面進行交流，周總強調事在人為，對各門店定位的定位規劃清晰、方向明確，要做好地區強勢門店與弱勢門店、服飾和功能業態與超市業態的統籌兼顧，在重點問題調改上明確指示從體系、地區到門店要齊抓共管。周總強調對“動態”管理的認知，提升行為，抓好機制，以嚴、細的行為夯實抓實字、上水平的工作新局面。

黨建引領 凝聚合力

3月3日晚，吉林歐亞商都接到體系下發通知后，第一時間召集地區班子成員及各店總經理、項目總落實商都體系《秉持長期主義、傾注匠心精神、推動歐亞商都黨建工作與經營工作深度融合攻堅行動實施方案》，各店、各項目第二天迅速落實并推進方案要求的 《推動歐亞商都黨建工作與經營工作深度融合攻堅行動工作清單》工作部署。

吉林歐亞商都以周總在體系全年規劃中提到五個聚焦，并結合周總駐店式巡店給予的方向定位和工作指導，深度思考將黨建工作與經營工作深度融合，為將方案迅速付諸實踐，吉林歐亞商都成立以黨委書記為組長的地區領導小組，統籌協調各項工作推進與落實，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。黨建工作與經營工作相結合營造了濃厚的攻堅氛圍，激發了吉林歐亞商都全體干部員工的主動性與積極性。

目標明確 持續提升

吉林歐亞商都快速落實周總巡店給予指導的門店定位、工作方向及工作清單，按照周總對吉林地區各店指導規劃的發展方向，我們將堅定不移貫徹落實黨建促經營工作要求，持續優化工作方案，不斷創新工作方法、以更飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的舉措投入到企業經營工作中，為企業高質量發展貢獻力量。