為有效利用2020年底和2021年初銷售旺季，積極貫徹國家以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局戰略，搶抓銷售，鞏固市場占有率，圓滿完成2020年銷售任務，同時為2021年全年銷售打好基礎，經集團總經理辦公會研究決定，從2020年12月1日至2021年2月28日，集團統一開展“送消費盛宴 迎吉祥中國年——大干 90 天，開展增銷售、增利潤、增自采”系列主題活動。此次活動由公司總體規劃，各系列及營銷分公司自主開展各類營銷活動，著重加強運營管理，有效提升自采自營能力，進一步提升企業核心競爭能力，為公司未來發展夯實基礎。

此次系列活動主要從三個方面開展工作，一是營銷各系列及集團分公司積極開展豐富多才的營銷活動。充分利用店慶經濟、雙十二、新年、春節等營銷節點，開展各類線上、線下營銷活動并進行廣泛宣傳，進行全品類商品的大型促銷活動，爭取品牌商的貨源支持和政策支持，實現銷售、利潤雙增長。同時，各系列、營銷分公司要積極探索營銷手段創新，在做好商品促銷的同時，可根據實際情況開展線上直播帶貨，線下演藝活動、電子競技等活動，從多角度、多渠道吸引消費者來到門店駐足。積極整合異業資源，爭取政府消費券、銀行刷卡禮、出行優惠等社會資源，為消費者提供更多的優惠活動。對內，要加強管理，尤其是加強物價、質量管理，恪守誠信；有效提升服務意識，為消費者提供良好的購物體驗。注重發揮集團整體優勢，爭取集團利益最大化。此外，要做好總結工作，發揮優勢，提升不足。

二是強化自采自營工作。歐亞集團曹和平董事長高度重視自采自營工作，多次強調自采自營工作的重要性。各系列及營銷分公司要強化出口 （銷售端），做到有辦法、有措施、有實效、有督導，推進出口的規?；?，要不斷提升自采商品的銷售金額、不斷擴大自采商品的采購品種和數量、不斷完善自采自營工作的工作流程和獎懲機制，貫徹落實 《歐亞集團統采生鮮果品銷售獎勵方案》，不斷加強自采自營源頭組進的規范化、批量化、常態化、基地化。

三是做好安全保障工作。各分子公司務必按照各級政府部門要求，做好疫情防控工作。財務部門、信息科技部門要做好線上及線下營銷活動、日常管理運營、會員管理的后臺技術支持與保障，做好提前測試并制定預案，同時做好收銀員培訓和收銀臺增設工作。行管保衛部部門做好“四防”安全保障工作，各系列開展活動時必須制定安全方案及應急預案并確保落實。

此系列活動開展以來，各系列及營銷分公司積極落實，第一時間召開不同層級會議傳達部署，同時制定適合本單位的實施方案，落實責任和目標，調動員工熱情，鼓足員工干勁。從現階段的完成情況來看，取得了良好的效果。12月1日至12月20日，歐亞商業連鎖銷售實現5.7億元，同比完成105%，自營自采銷售實現3830萬元，同比完成107.77%。歐亞商都積極擴大自采自營經營范圍，遵循南貨北調、北貨南運的原則，做好自采統配。歐亞賣場舉辦了以“盛慶廿載、鉅惠沓來”為主題、為期13天的的20周年店慶活動，通過豐富多彩的營銷活動、質優價廉的名優商品、新穎別致的文娛活動，取得了銷售10億，同比增長12%的業績。