嚴防控、零事故、保民生 嚴守平安底線“雙重預防”、“兩化建設”鑄就平安歐亞

7月30日9時，歐亞集團安全生產委員會2020年第二次全體（擴 大）會議在集團六樓會議室召開。會議由集團安全工作總經理特別助理許喜慶主持，歐亞集團副董事長、總經理、安委會主任鄒德東在會上發表了講話。

當天，全體成員首先重點學習了省、市及國資委領導關于安全生產工作的講話內容。隨 后，會議通報了歐亞集團2020年上半年安全生產工作的開展情況及下半年工作安排。上半年，歐亞集團安全生產工作堅持新冠肺炎疫情防控與安全生產兩手抓，取得了良好成效。一是在新冠肺炎疫情防控方面，集團積極響應習近平總書記號召，由董事長、總經理親自指揮， 把“保供應、穩物價、惠民生”保障市民的基本需求作為第一要務，保障了廣大員工及消費者的身體健康安全。二是安全生產工作做到了零事故發生。今年上半年，集團各級管理人員采用督查、巡查、檢查等多層監管管理模式，269個檢查組共進行安全檢查1607次，組織各類安全培訓285次、近37萬人次參加；組織各類應急演練938次、5.48萬人次參加，迎接安全檢查487次。集團各門店通過實行“黃色”和“藍色”風險管控，開展安全生產各項活動，確保了企業安全生產工作的平穩運行。

今年下半年，歐亞集團安全生產工作要重點做好五個方面。一是深入貫徹落實吉林省安全生產委員會印發的《企業安全生產主體責任“五個必須落實”》通知精神，切實將“五個必須落實”作為歐亞集團安全生產工作的底線、“紅線”。二是健全和完善安全生產考核機制，加大對安全生產“三違”和隱患的問責力度，完善安全生產激勵約束機制。三是深化安全生產標準化和班組規范化“兩化建設”水平，強化“雙重預防機制”建設。四是狠抓安全生產隱患排查整治。對夏季防汛跟進落實，集中組織開展秋、冬季安全生產專項整治活動，推動安全工作有效落實。五是強化安全生產宣傳、教育和培訓。

會上，鄒總用國內真實發生的事故案例向大家強調了安全生產工作的重要性，要求歐亞集團各級管理干部員工要提高站位、強化擔當，時刻牢記曹和平董事長關于“企業發展第一是安全、第二是安全、第三還是安全”的指示精神，始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行網格化管理，堅決消除各類安全風險隱患，堅決確保安全生產工作質量成效。

鄒總說：“安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重。安全工作只有起點、沒有終點，我們只有把各項規定、措施落實到位，牢固樹立安全第一的思想，才能把各類安全隱患消除在萌芽之中，才能確保我們集團安全穩定發展?！?/p>

鄒總還對下半年工作提出了幾點要求。一是要切實落實安全生產工作的主體責任，自上而下認真執行企業的各項安全生產管理制度。二是要深化構建“雙重預防機制”，將安全生產“關口”前移，從隱患排查治理前移到安全風險管控，制定《風險管控手冊》，繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖，對風險進行分級管控；以隱患排查和治理為手段，把隱患消滅在事故發生之前。三是要提升企業安全生產標準化建設和班組規范化建設“兩化建設”水平。各體系、各門店要按照班組規范化創建活動的要求，嚴格落實“一崗一責、一人一卡、一日一醒”制度，確保企業安全生產標準化、班組規范化“兩化建設”的圓滿實施，實現集團安全生產工作的高質量穩步運行。