——本報編輯部專訪歐亞集團監事會主席黃永超

在歐亞集團九屆六次監事會上，黃永超先生被選舉為公司監事會主席。作為歐亞的高管成員，也是未來企業發展建設的組織者和參與者，5月31日，本報編輯部對黃總進行了專訪。

居安思危

弘揚企業精神謀發展

走進黃總的辦公室，他正在閱讀 《循道商家》，見記者到來，黃總微笑著說道，“我正在研究歐亞 36 年來的發展足跡，探尋她的發展脈絡，學習領會歐亞的企業精神和文化。感謝董事長的信任，感謝各位股東和大家的支持，我能成為一名歐亞人感到非常自豪。不忘初心，秉承企業精神，踐行企業宗旨，做到知行合一，是我的義務和責任?！倍藭r，距離黃總正式到集團入職，僅僅不足半月。

今年的新冠肺炎疫情是百年不遇的，它使人們的生活理念、消費習慣發生了改變，對經濟的影響和對行業的傷害是巨大的。面臨如此嚴峻的形勢，黃總說，“歐亞36年發展所依賴的企業精神及文化，是企業成功的基石，更是應對困難追求發展的指導思想和精神支柱。當前，我們有必要重溫‘靜心盡力、誠實守信、勤儉善持、團結互助’的企業精神，深入踐行，進一步發揚光大。監事會將堅守并帶頭踐行歐亞企業精神，助力企業發展?！?/p>

重在執行

使企業決策協同落地見效

執行力是團隊合作的基礎，更是企業占領市場的行動保障?！?6年來，企業在不同的發展階段，曹董都以超前的眼光洞察先機，提出階段性發展戰略和目標任務，確保企業在商海中保持正確的航向。企業各級管理人員能夠快速領會精神，帶領員工高效執行。優秀的執行力是我們企業成功的重要基礎?！秉S總說道。

當前，國際政治經濟迎來新格局，國內經濟面臨轉型發展，產業重構、消費結構升級給我們帶來巨大挑戰。對此黃總表示，“董事會作出的部署，股東大會批準的戰略決策，曹董提出的工作要求，需要認真抓好落實，進一步增強執行力在當前顯得尤為關鍵。我們要按照董事長要求發揮優勢、補齊短板，全力落實好企業自采自營等重大決策，研究如何增加客群，增強客戶黏性，提升復購率，靠有特色、有溫度、有價值的服務提升業績，增進企業發展。企業決策在執行上需要一種協同，監事會將協同經營班子、各級管理人員、全體員工在思想上達成一致，操作上結合實際落地見效?！?/span>

增強內功

開源節流提質增效

在“三星戰略”的發展進程中，企業每一時期都有明確的發展目標，每一階段都有切合企情的體制機制。黃總說：“面對當前企業發展的外部環境，繼往開來，曹董提出要正規作戰，提質增效。我們既要正面和同行高手對弈，又要側防行業新銳襲擊，練好內功、強筋壯骨、增強競爭力尤為重要。這需要高效的制度提升運營能力，靠靈動的機制激發員工工作活力，靠有效的內控防范風險，全面提升質量管理水平，發揮歐亞集團化、規?；?、布局先手化的優勢，補齊短板，鞏固陣地，開拓新的疆域，推進‘三星戰略’的實施?！?/p>

黃總表示，根據職責分工，將配合經營班子協同推進全面質量管理工作，會同大家共同做好經營，努力挖潛增盈，共克時艱，為企業發展保駕護航，讓員工更幸福，讓股東更開心，讓消費者更滿意，讓企業更卓越。

尚學自律

強化自身建設

交流中記者了解到，黃總希望多向大家學習請教，與大家一起奮斗?！岸麻L要求我們企業構建學習型組織，學習應該是終身的事。當前，我們處在技術快速迭代、產業快速變革、產業鏈加速重構的時代，學習力是我們致勝的法寶。我會加強學習，提升自身商業素養，盡快進入角色，做好本職工作。董事長要求，管理人員要克己復禮，帶頭自律，各級管理人員要成為員工的表率。我會從自身做起，克己自律，在曹董的帶領下，務實重行，將沉甸甸的責任和使命落實好，與大家齊心協力共謀企業發展?！秉S總說道。